Análise SWOT ou F.O.F.A

Como ferramenta a ser utilizada no planejamento, a análise do S.W.O.T. ou análise F.O.F.A., como é conhecida em português, permite identificar as forças e fraquezas (análises do mercado externo), oportunidades e ameaças (análises do mercado interno).

A análise SWOT é uma sigla inglesa para definir Forças ou Pontos Fortes (Strengths), Fraquezas ou Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), cuja criação é atribuída a dois professores da Harvard Business School, Kenneth Andrews e Roland Christensen, que consiste num modelo de avaliação da posição competitiva de uma organização no mercado.

Essa avaliação da posição competitiva é efetuada por meio do recurso de uma matriz de dois eixos (o eixo das variáveis internas e o eixo das variáveis externas), cada um dos quais composto por duas variáveis: pontos fortes e pontos fracos da organização, oportunidades e ameaças do meio envolvente.

Ao construir a matriz, as variáveis são sobrepostas, facilitando a análise conjuntural e a procura de sugestões para a tomada de decisões, sendo uma ferramenta importante na formação de Planos de Negócio e na definição de estratégias organizacionais.

Na sequência desse texto é possível vislumbrar a representação gráfica da matriz, com as sugestões genéricas para cada um dos quadrantes que a compõem:




Quadro de sugestão para análise do SWOT.
Fonte: LYFREITAS, 2010.